本网讯 5月22日，公司组织召开工程建设领域抓反面典型工作领导小组2026年第一次会议。公司党委委员、副总经理、领导小组组长冷耀军主持会议，并就下一阶段工作进行部署安排。
会议指出，自抓反面典型工作开展以来，累计下发反面典型通报4期，上报问题16项，涵盖设计2项、施工12项、监理2项，目前抓反面典型“问题预警、约谈督办、闭环整改”的工作机制基本形成。
会议要求，一是营造严的氛围，层层压实履约责任。加大宣传力度和广度，营造抓反面典型从严整改、狠抓履约的高压氛围，发挥震慑作用。对于态度消极、措施不力、成效不佳，尤其是拒不落实履约要求的参建单位，要坚决纳入反面典型，从严落实处置措施，提级管控力度。二是健全管控体系，筑牢安全生产防线。要严把入口关，做好施工单位入场前交底工作；信守契约精神，严格施工组织设计审查；发挥四个检查组作用，确保建设过程可控在控。工程建设部要主动靠前履职，常态化下沉一线、驻场督导帮扶，及时处置现场各类问题。规范领导小组办公室定期汇报制度，充分征求各部门意见，确保研判全面、处置精准。全面推行基建反违章管理，形成安全高压管控态势。三是统一攻坚思想，全力推进项目建设。牢固树立上下同欲、同向发力的工作理念，摒弃本位思想、破除工作壁垒，凝聚攻坚合力。坚持“发现问题是水平、解决问题是能力”的工作导向，积极排查、主动破解工程建设难点堵点问题，努力为参建单位创建良好外部环境和施工条件，全力保障基建项目平稳有序推进，确保高质量完成年度工程建设任务。
会议听取了领导小组办公室关于抓反面典型阶段性工作情况的汇报，领导小组成员结合工作实际提出意见建议。
